人力先行还是销售先行

看起来两个问题同等重要，但认真考虑起来，个人认为还是人力先行更重要，虽然企业的产品离不开销售，但销售产品也是靠人，是靠有销售能力的人，是靠有开拓创新精神的人，而销售策划更是离不开有知识有能力的专业人材，因此办企业首先考虑是人材的引进。

业务先行还是管理先行

这是一个经典的管理问题，没有一个确定的答案，因为答案取决于具体的情况和组织的需求。一般来说，业务先行是指在组织初创阶段或业务发展阶段，重点关注业务发展和实施业务策略，以迅速提升市场份额和竞争力。这意味着在资源投入和组织设计上，业务发展会受到更多的关注和优先考虑。管理先行则强调组织的规范和有效运营，具备良好的组织结构、流程和制度，以确保业务的顺利进行和可持续发展。这意味着在组织建设和流程优化方面会投入更多的资源和精力。在实际操作中，通常需要找到一个平衡点来确保业务的健康发展。一方面，业务的成功离不开好的管理，而管理的目的是为了支持和促进业务发展。另一方面，过度强调管理可能会导致创新和灵活性的丧失，从而限制了业务的增长和发展。因此，重要的是要根据具体情况进行细致的分析和判断，结合实际情况制定相应的策略。在初创阶段，业务发展往往是首要任务，但随着组织的成熟和规模的扩大，管理的重要性也会逐渐凸显，需要加强管理的能力和实践。最终，业务先行与管理先行应该是相辅相成的关系，共同推动组织的发展和成功。

学习是实践先行还是理论先行

应该是实践，理论交叉进行。

马克思主义告诉我们理论来源于实践，从实践中得到理论又可以指导实践。即是先实践，归纳理论，再实践，再归纳，又实践...如此交叉反复。在这儿，则又碰到一个哲学问题，什么是实践，什么又是理论。一般认为，所谓实践是实际的，存在的，作用于物体的客观物质活动。所谓理论是无客观实体与之对应的，头脑中意识活动产生的观点想法等。

把这样的思路引入学习中来。

举一个例子，如果要掌握数学中的三角形全等的问题。正常的思路是:学习教科书或其他有关书籍中有关三角形全等的知识一一开始做有关练习题一一归纳出做题过程中自己的问题和解决问题的方法、对策一一依照这些方法对策再去做题一一再找问题和解决方法一一再做题......直到发现自己完全没有问题已经掌握这块知识，则循环终止。我们由此来看，一开始去学习知识(属于理论范畴)便是一种实践，做题也是实践，归纳出的方法对策是理论，做题到归纳方法的反复就是实践到理论，理论到实践的反复。

问题看似还没解决，会产生这样的疑问一一我在学习中老师已经教给我学习方法，我才开始学习的，这算不算是先理论，违背了先有实践后有理论的规律呢？这要回到一开始明确实践，理论概念的地方。因为听老师讲学习方法是实际存在的活动，是实践而不算理论。本质上要想清楚得到方法是实践，得到的方法则为理论。由此可见，我们一开始是在实践，因为没有哪个人一生下来就知道自己该如何做，通常所说的我有第六感或是预感，这是经验的产物，而经验是从实践中来，所以归根到底，一切来源于实践不是一句空话。

随机配图